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  結合今年工作實際安排，為滿足事業(yè)部安全、質量、進度要求，我以百倍的信心和努力，全心全意投入調度工作，做好以下幾點：

  一、做好領頭羊。統(tǒng)一思想，堅定信心，以公司“四個一”為引領，認清形勢，把握趨勢，保持清醒頭腦，增強必勝信心。自己深知自己的態(tài)度和自己對待事情的認知，認同感會左右自己的行為，做好自己，做好表率。

  二、做好主心骨。任何事業(yè)發(fā)展都會遇到困難，但其工作本質就在于迎難而上，克難而進。用實際行動滿足客戶要求，認真評審，合理協調生產，排除一切不利因素。在困難面前敢于拍板、合理調度，遇到問題不回避，實事求是，少說多干，真抓實干，千里之行始于足下。

  三、做好操盤手。供貨周期一旦確定，關鍵要在于落實，生產進度第一時間核對，不因善小而不為，深入一線工作現場，發(fā)現問題，解決問題。

  四、做好黏合劑。團結領導、團結員工，調動工作積極性。妥善溝通、處理各方面的問題，如工作問題、員工生活問題等，和師傅們團結一心，合力攻堅。

  在2024年我將全心全力，打破常規(guī)，科學組織，精細制造，抓質量，保安全，搶周期，趕進度。

  雄觀漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我將努力學習紅旗渠精神，不怕犧牲、排除萬難、愚公移山、團價協作、做好自己，用行動說話。