4月2日公司召開2024年度首次精益管理活動總結報告會，梁新文董事長、總經理劉長勝及總培訓師呂雅
正參會。本期總結會，企管部向所有參會人員通報了2024年度公司進行精益活動的年度工作計劃及各部門需
要達成的目標任務和要求。
在本期活動中擺線車間現場榮獲駿馬獎，總培訓師呂雅正向獲獎部門頒發(fā)本期駿馬獎項。
副總李文堅頒發(fā)庫房管理駿馬獎項，并對公司近期安全管理和環(huán)保工作做了具體培訓。
總經理劉長勝對本期精益管理活動取得成績給予肯定，要求各部門對精益活動中提出的不合理問題，要
積極響應、及時整改；各部門要組織落實好企管部安排的6S現場認證工作，此項工作是公司干部及員工年度
考評中重要項目，要重在落實，實行一票否決制；并要求各部門做好推進干事的培養(yǎng)、選撥工作。
同時提出公司管理干部應具備的五點素質：
1.要有批評與自我批評的工作作風。
2.要有將心比心的工作態(tài)度。
3.要具備主人翁的精神。
4.要有不斷學習、不斷進步的愿望。
5.要有發(fā)現人才、積極諫言獻策的能力。
最后，梁新文董事長針對公司目前開展的自主精益管理工作的意義和愿望再次進行了論述，并表達了三
個堅定支持：
1.支持公司企管部目前組織開展的精益管理活動工作；
2.支持改革創(chuàng)新的人，大力提倡技術革新活動。企管部要對公司的改善創(chuàng)新建立工作檔案，詳細記載每
一項創(chuàng)新成果事跡和參與人員；
3.支持推進干事在工作現場展開的各項工作，所在部門領導要積極支持和組織部門員工配合好推進干事，
在現場展開的各項精益管理工作。
同時向公司全體提出了兩點工作希望：
1.要不斷學習，提升自己；
2.要煥發(fā)青春，老當益壯。
