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公司組織召開營銷分析會議
來源: | 作者:山西省平遙減速器有限責(zé)任公司 | 發(fā)布時(shí)間: 2023-02-06 | 213 次瀏覽 | 分享到:

  2023年2月2日,癸卯兔年的新春佳節(jié)剛過,銷售部便組織召開了2月份的銷售例會,此次也是新年對參會人員、會議流程改進(jìn)后的首次會議。

  銷售部副部長李向東對2023年1月各區(qū)域的營銷主要業(yè)績項(xiàng)目作了小結(jié),并結(jié)合2022年度的應(yīng)收賬、銷售出廠、運(yùn)輸費(fèi)用等指標(biāo)完成與否的獎(jiǎng)懲情況,對平時(shí)的工作注意事項(xiàng)進(jìn)行了培訓(xùn),引導(dǎo)大家要對照新的年度方案將工作做在平時(shí)。 

  公司副總經(jīng)理、經(jīng)營管理部長李文堅(jiān)主持會議,通報(bào)了1月份各營銷經(jīng)理的出差天數(shù)、對應(yīng)的指標(biāo),以及區(qū)域的銷售指標(biāo)完成情況等,指出了努力的方向。

  公司常務(wù)副總經(jīng)理、營銷部長劉長勝,首先肯定了在座人員于2023年元旦以來的工作,通報(bào)了1 月份的總體營銷情況,強(qiáng)調(diào)了七項(xiàng)工作:1.重視大項(xiàng)目、配套大客戶的開發(fā)跟蹤;2.瞄準(zhǔn)方向性產(chǎn)品和商機(jī);3.勤于市場調(diào)研和開發(fā);4.訂貨的嚴(yán)謹(jǐn)性、走貨的準(zhǔn)確性;5.抓好出廠產(chǎn)品的貨款;6.強(qiáng)化所有營銷產(chǎn)品的按期完成;7.結(jié)識新朋友、維護(hù)老客戶。

  梁新文董事長作了總結(jié)性發(fā)言,他表揚(yáng)了1月份出差多、業(yè)績完成或超額完成的區(qū)域,對稍有欠缺的同志提出需改進(jìn)的地方;對一些產(chǎn)品的營銷注意重點(diǎn)作了提示和政策性引導(dǎo)。同時(shí),對今后的工作提出了四點(diǎn)指導(dǎo)性意見:一、業(yè)務(wù)優(yōu)勝,再接再厲;二、后起之秀,奮起直追;三、提升服務(wù),增加滿意;四、堅(jiān)持不懈,必有回響。

  最后,號召與會全體:面對硬齒面、替代進(jìn)口、大功率等方向性和發(fā)展性產(chǎn)品業(yè)務(wù)的高速增長,公司上下要樹立堅(jiān)定的信心,群策群力,按照公司新的年度目標(biāo)、新的規(guī)劃要求,勇于探索、勇于創(chuàng)新,再做新努力、再創(chuàng)新業(yè)績!