11月28日晚八點(diǎn)整，公司召開疫情防控會(huì)議，會(huì)議由行政副總李文堅(jiān)主持。本次會(huì)議通過現(xiàn)場和視頻的形式召開，會(huì)議向所有滯留公司和封控在家的中層以上干部傳達(dá)平遙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)28日下午關(guān)于疫情防控工作視頻會(huì)議的具體要求；同時(shí)對公司的疫情防控工作進(jìn)行了具體部署,嚴(yán)防疫情發(fā)生。會(huì)上,梁新文董事長對公司下一步將要落實(shí)的疫情防控工作做出了重要指示和重點(diǎn)要求。
梁新文董事長要求各部門領(lǐng)導(dǎo)干部和公司所有員工，在落實(shí)新的疫情防控政策過程中，要牢固樹立“防范重于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的思想；始終守住兩個(gè)底線：第一，疫情防控底線；第二，安全生產(chǎn)底線。在疫情防控的艱難時(shí)期，公司所有人員在接下來的工作中要重點(diǎn)落實(shí)好以下幾點(diǎn)要求：1.嚴(yán)格企業(yè)人員的閉環(huán)管理，公司全體人員要保持“兩點(diǎn)一線”的工作和生活節(jié)奏，有外出和異常接觸情況要立即報(bào)備公司，并全程佩戴口罩。同時(shí)對于違犯規(guī)定的行為做出明確規(guī)定。特殊時(shí)期員工要教育和引導(dǎo)家人配合好地方的疫情防控工作。2.上班人員要每天堅(jiān)持一次核酸檢測，違反規(guī)定立即停止在公司現(xiàn)場工作。3.把好外來人員和車輛的進(jìn)出廠關(guān)，確保貨車司乘人員的全閉環(huán)、零接觸、不漏防管理，嚴(yán)格落實(shí)園區(qū)會(huì)議的具體要求。4.加強(qiáng)“五個(gè)專辦”的領(lǐng)導(dǎo)和管控工作。5.公司人員的“三碼”接龍工作，每天7點(diǎn)30前要落實(shí)到位，企管部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門的落實(shí)情況，對于違犯規(guī)定的進(jìn)行了明確規(guī)定。6.會(huì)議并明確了一旦疫情突發(fā)時(shí)對于領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急處理措施及要求。
