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疫情十日
來源: | 作者:楊培智 | 發(fā)布時(shí)間: 2022-12-02 | 284 次瀏覽 | 分享到:
一場(chǎng)突如其來的疫情打了所有人一個(gè)措手不及!全縣域靜態(tài)管理已經(jīng)第十天了,從7號(hào)疫情爆發(fā)的27例,到今天16號(hào)的339例,感染人數(shù)一路攀升,形勢(shì)越發(fā)嚴(yán)峻!好在政府防控及時(shí),措施得力,社會(huì)層面的感染基本得到控制,整體趨勢(shì)逐步向好。

這次疫情來勢(shì)兇猛,傳播迅速,全縣廣大醫(yī)務(wù)人員、公安戰(zhàn)線民警、社區(qū)工作者、志愿者等各個(gè)群體聯(lián)防聯(lián)控,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)在防控一線。我自己作為一名共產(chǎn)黨員,也絲毫不敢懈怠。響應(yīng)號(hào)召,我參加了社區(qū)的志愿隊(duì)伍,疫情第十天,也是我當(dāng)志愿者的第五天,每天堅(jiān)持志愿服務(wù),維持秩序,組織掃碼……盡一名黨員應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),也不忘體現(xiàn)一個(gè)信凱人的精神和面貌。

全縣域的靜態(tài)管理也徹底改變了公司我們整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃和運(yùn)行。人員靜態(tài)了,交通靜態(tài)了,物資靜態(tài)了、……但我們的訂單沒有靜態(tài),生產(chǎn)更不能停頓。公司領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì),果斷決策,積極響應(yīng)政府號(hào)召,實(shí)行封閉式管理,自行隔離,自我防控,自給自足,克服一切困難,實(shí)行企業(yè)內(nèi)部的安全閉環(huán)運(yùn)行。同時(shí)自行解決生產(chǎn)和生活的其他一系列問題,做到封控有辦法,生產(chǎn)有秩序,后勤有保障。一時(shí)間公司上下齊動(dòng)員,共行動(dòng),封閉管理期間,梁新文董事長(zhǎng)和大家同吃同住,親自布置疫情防控和后勤保障工作;全體員工服從政府安排,有序組織參加全員核酸檢測(cè);廣大員工自發(fā)捐款捐物資;公司各級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)親自上陣,督促生產(chǎn)、搶修設(shè)備、運(yùn)轉(zhuǎn)物料、整理廠區(qū);一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持井然有序,有條不紊;青年志愿者們挺身而出,主動(dòng)承擔(dān)起了公寓樓的后勤工作,尤其女員工們不嫌臟累,積極投身食堂餐廳的整理清掃;員工精神面貌更是煥然一新,勝似平日。疫情當(dāng)前,信凱人積極拼搏,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木竦玫搅顺浞终宫F(xiàn)。

之前每天喜歡看看頭條,刷刷抖音,而現(xiàn)在每天都在關(guān)注疫情,其實(shí)更加關(guān)注的是疫情下我們公司的生產(chǎn)情況和經(jīng)營秩序、關(guān)注我們員工生活狀況和精神狀態(tài)。封控在家,不能和師傅們一起奮戰(zhàn)、共同抗疫成為我心中最大的遺憾?。?/span>

   隨著國務(wù)院“二十條”措施的出臺(tái),后期的防控政策會(huì)有更大的變化和調(diào)整,防控政策可能會(huì)逐步寬松,我們生活和出行會(huì)更加自由。但這只是防控政策和措施的優(yōu)化和調(diào)整,而不是撒手不管,如果我們放任自流,甘于“躺平”,那隨之而來會(huì)出現(xiàn)是什么樣的后果不得而知,也無法預(yù)料。有一點(diǎn)我們必須始終清楚,解封不等于解防,絕不能掉以輕心,放松要求。在以后的工作和生活當(dāng)中,必須時(shí)刻做好防控,強(qiáng)壯體魄,提高免疫力,實(shí)現(xiàn)自我保護(hù),這是為了我們自己的健康和安全,也是為了信凱的不斷發(fā)展壯大,更是為了我們偉大祖國的繁榮昌盛和穩(wěn)定!