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質(zhì)量控制來不得一點馬虎
來源: | 作者:佚名 | 發(fā)布時間: 2020-11-22 | 537 次瀏覽 | 分享到:
      62日,一事業(yè)部總裝車間召開了一次關(guān)于質(zhì)量的分析會議。質(zhì)檢部長王維慶、總裝車間的張文政主任及全體操作工參加了會議。會議上質(zhì)檢部長王維慶針對5月份裝配過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題逐一進行了匯報。張文政主任從生產(chǎn)、安全的角度讓大家認真工作、積極主動,并對在質(zhì)量控制中大家突出的表現(xiàn)給予了肯定。
  
質(zhì)量控制工作,我們一向認為是重中之重。無論是生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的不合理,還是用戶使用后的反饋。公司都要做到逐項分析與解決。涉及到相關(guān)責任人、區(qū)域檢驗員都要做分析和舉一反三。在這次質(zhì)量分析會議上,質(zhì)檢部王維慶部長首先對外部質(zhì)量服務(wù)情況進行了通報。對屬于質(zhì)量責任的問題在分析后提出了整改措施。
  
會上,參會人員們發(fā)表了看法、提出了整改建議、確定了整改方案,向技術(shù)部提出了工藝改進建議。
  
據(jù)知,65日技術(shù)部已結(jié)合建議對相關(guān)圖紙做了修改并給相關(guān)部門下發(fā)了通知。事件的反應(yīng)速度快、真正的做到了認真、負責、快捷、主動。從這樣的一件小事上,我們看到了信凱人的工作態(tài)度、看到了信凱人的工作作風,也看到了信凱美好的明天。