重視班組建設(shè)，讓班組的每一位成員都成為有素質(zhì)，有知識的創(chuàng)新型員工，有崗位就有責(zé)任，有執(zhí)行就有效率，我們要全身心投入到工作中，把我們的工作激情和務(wù)實作風(fēng)結(jié)合起來，這樣班組特色才會更好的展現(xiàn)出來。
目前我們車工工段的生產(chǎn)任務(wù)不是很緊，趁此機會，工段鼓勵的員工提高技能、彌補自己的短板，組織班組長堅持每天班前班后點檢設(shè)備，把設(shè)備日常點檢工作做實，開展安全培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)工作。
辦法，有很多設(shè)備的困難源在活動中都得以改善。20車組通過班組長的帶頭，對車床的濾油器進行清理，車間的死角和工作架進行清掃和整齊擺放，班組長在調(diào)動員工積極性方面起到了帶頭作用。
在企業(yè)中，仍有員工對安全生產(chǎn)認識不夠，缺乏應(yīng)有的安全生產(chǎn)意識和相關(guān)的安全生產(chǎn)知識，狠抓安全管理制度落實是關(guān)鍵，由于一時大意，造成了血的悲劇，其實，我們每一位員工都應(yīng)該把自己想到的好建議和想法提出來，把安全隱患一一排除，對違章操作進行互相提醒和督促，要加強安全管理制度落實情況的監(jiān)督和考核，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為并進行糾正。
我們既要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和文化知識，還要學(xué)習(xí)心理知識，通過學(xué)習(xí)，提高認識，增強本領(lǐng)，成為本職工作的行家里手。我們還有很多不足，還有很多方面沒有進行改善，人不一定能改變環(huán)境，但可以改變自己。
做任何事都是一個過程，只有發(fā)揚信凱人腳踏實地，勇挑重擔(dān)的信凱精神，就總會有好的結(jié)果。
車工工段 雷銳濤
